Établi depuis 2023, le Comité communauté a été formé comme instance de concertation intersectorielle au sein de la démarche du GALOPH.

Le comité assure une veille stratégique et contribue à définir concrètement les orientations et propositions pour le développement du site, tout en portant les positions de la communauté de Côte-des-Neiges dans les différents espaces de discussion et auprès des divers partenaires du développement.

Cette section présente les principales actions et interventions du comité dans le cadre du développement du site de l’Hippodrome.

La fiducie d’utilité sociale

En octobre 2025, à la suite du travail d’un comité composé de groupes communautaires et de résident·es du quartier, la communauté a présenté son plan pour la fiducie d’utilité sociale (FUS) du site de l’hippodrome. En analysant différentes options pour protéger et gérer le site, ainsi que les projets qui y verront le jour, la fiducie s’est imposée comme la solution la plus adaptée. Elle permet de retirer le terrain du marché immobilier, de le protéger contre la spéculation et d’assurer une gestion durable du site, au bénéfice de toute la collectivité.

Inscrite dans le Code civil du Québec, la fiducie d’utilité sociale (FUS) est un outil juridique qui permet d’assurer que le patrimoine qui lui est confié (par exemple les terrains) soient consacrés de façon durable à une vocation sociale, au bénéfice de la communauté.

Dans le cas du site de l’ancien hippodrome, la mise en place d’une FUS permet de retirer l’ensemble du terrain du marché immobilier, de le protéger contre la spéculation et d’assurer une protection à long terme des projets qui y seront développés. La fiducie peut également se doter d’outils de gestion, de financement et de gouvernance — parfois par l’entremise d’un organisme mandaté — afin d’assurer la solidité financière et la viabilité des différentes initiatives qui verront le jour sur le site.

Cette approche représente un levier émergent à Montréal pour le développement de projets immobiliers à vocation collective et sociale. À ce jour, l’Écoquartier Louvain est le premier autre site montréalais à être développé selon ce modèle de fiducie d’utilité sociale.

Vous pouvez consulter le document détaillant notre plan de la FUS.

La communauté entre maintenant dans une prochaine étape : l’élaboration d’un plan d’affaires pour la FUS, qui permettra de définir un cadre financier clair et crédible afin d’en assurer la mise en œuvre.

Les efforts de mobilisation et de représentation se poursuivent également auprès des principaux acteurs publics, notamment la Ville de Montréal et le gouvernement du Québec, afin d’inscrire la FUS dans le Plan directeur d’aménagement et de développement du site afin d’assurer la reconnaissance officielle de la vocation collective et complétement hors-marché du site. La communauté poursuivra ce travail également dans le cadre de sa stratégie résidentiel.

Avec la confirmation d’un financement de 320 M$, provenant du gouvernement fédéral et de la Ville de Montréal, pour les infrastructures de la Phase 1 de l’Hippodrome, le développement concret du site s’amorcera dans les prochaines années. Dans ce contexte, la communauté souhaite se positionner de manière proactive afin de développer une stratégie résidentielle cohérente, ancrée dans les besoins du quartier et alignée avec la vision communautaire portée pour le site.

Objectif général

Mettre en place un cadre structurant et concerté pour le développement des projets de logement résidentiel hors marché de la Phase 1, avec une attention particulière portée aux projets sociaux et communautaires.